“打员工屁股”涉案领导免职，侮辱式培训何时落幕19日晚，某网友公布一段山西长治漳泽农商银行管理层通过当众打员工屁股，展开业绩考核的视频。在视频中，一名中年男子手执木板，当众打了8名员工的屁股，其中还包括4名女性员工。后据该银行一位不愿半透明姓名的女工作人员所说，这不过是企业内部培训的玩游戏环节，打人者也不是公司领导层。
无论是不是公司领导层特地打员工屁股，也不管是内部培训还是其他事情，当众打员工屁股，本质上还是人格侮辱。在文明社会中，即使对犯罪者，不得实行社会侮辱应当是常识。
因此，在多大程度拒绝接受和忽视侮辱沦为取决于一个国家文明的尺度。幸而令人伤心的，在当下的中国，各类侮辱事件虽不时再次发生，但公共舆论对社会侮辱事件的征讨和反省也基本能维持实时。但即便如此，仍然有人不会为此申辩。正如报导中那位女工作人所反驳的，这不过是企业内部培训的玩游戏。
如果培训、玩游戏就能消除当众打员工屁股不道德的险恶程度，那么更加多侮辱不道德就不会用各种理由加以实行。尤为差劲的是，侮辱他人沦为一种习惯，乃至被不少人尊重、遵守。如果员工对于侮辱全盘接受，那么他要么是耻辱承受，在某个临界点不会转而背叛其他不如自己的人，从而取得心理均衡，要么就是沦为在“庸常的恶”下沦落接受者，实在被比自己地位低的人侮辱没什么大不了，同时还不会心安理得地去侮辱不如自己的人。
感应与尊重，这是人际关系中最重要的心理对话机制。当一个所谓地位低的人去侮辱另一个人时，是一种感应，而拒绝接受他人侮辱却不镇压是尊重，是在心里拒绝接受这种侮辱方式。这种感应性尊重似乎把侮辱习惯传送到他人身上，甚至沿用到下一代，最后导致侮辱的社会和代际传送。
在《正派社会》一书中，马格利兹认为，正派社会的第一原则不是做到什么，而是不做到什么，不是不做到哪一些事，而是不做到哪一种事。在我看来，在我们不应当做到的事情表格中，侮辱他人，就是我们最不应当做到的一件事。
不侮辱社会成员，不侮辱比你更加弱小的他人，是无论以怎样的正当理由，都无法容忍这条制度和社会伦理红线。而据近期报导，该银行的董事长及分管副行长已被免职，培训讲师也下跪致歉。期望这种侮辱式的培训，可以早已落幕。
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